[サマリー]・定量的評価マトリクスとは、複数の選択肢に対する複数項目のインパクトをクロスする形で定量的に分析するツールである・各案の重要性に応じて得点差をつけることができ、より実態に即した戦略立案ができる 以前当ブログで […]
「2019年10月」の記事一覧（4 / 7ページ目）
学校における業務改善のアイデア：「ECRSの原則とは」
[サマリー]・ECRSの原則とは、「削除」「結合」」「代替、再配置」「簡素化」の４つの観点から業務改善を検討する考え方です・最も改善効果が大きい「排除」からしっかりと検討することが重要である 近年、学校を含め教育業界では […]
学校における業務改善のアイデア：機能展開表による多能化
[サマリー]・機能展開表とは、業務を担当している教員・職員、業務を担当することができる教員,職員をそれぞれの業務ごとに一覧表にしたものである・機能展開表の項目は担当者がそれぞれ作るため、作成負担が特定の教員に集中しないこ […]
学校における業務改善のアイデア：「多能化の実践と事例」
[サマリー]・多能化とは、ある業務を複数人が担当できる状態になることをいう・多能化により、担当者不在時の業務対応や、繁忙期の業務平準化対策をすることができる 以前、当ブログでは平準化や標準化など、学校における業務改善のア […]
学校における業務改善のアイデア：「パレート図の活用と事例」
[サマリー]・パレート図とは、要素を大きい順番に並べた棒グラフと、その累積比率を示す折れ線グラフとを同時に示すグラフ（複合グラフ）のことである・学校における業務改善では、必ずしも「多くの時間がかかっている＝改善すべき」と […]
学校における業務改善のアイデア：「業務調査表の活用と事例」
[サマリー]・業務調査表とは字の通り、業務の内容・種類とそれにかかる時間を調査するものである・「授業」「授業の内容準備」にかかる時間は必要、それ以外にかかる時間は改善対象になりうる今回は、学校における業務改善のアイデアと […]
学校や塾における業務改善のアイデア：「標準化の事例」
[サマリー]・標準化とは、業務やサービス品質などを均一化することであり、学校や塾ではなされていないケースが多い・過少サービスだけでなく、過剰なサービスも顧客離れを呼ぶ原因となる 以前当ブログで、学校や塾における業務改善の […]
学校や塾における業務改善のアイデア：「平準化の事例」
[サマリー]・業務改善における平準化とは、繁閑の波に計画的対応を取ること・平準化をするためには、残業時間のグラフ化→順位付け→前倒し検討→業務改善検討 の順に行うと良い 今回は、学校や塾における業務改善のアイデアというこ […]
学校における業務改善の目的：「生産性とは」
[サマリー]・学校における業務改善の目的は、経営資源の投入量を削減し生産性を向上させることである・生産性とは付加価値を投入量で割ったものであり、教員の労働時間を削減することで投入量が減り、生産性向上を図ることができる 教 […]
経営分析の思考法：「フレームワークとは」
[サマリー]・フレームワークとは、物事を分解するための切り口や枠組みのことである・分解にはMECEの視点が取り入れられており、フレームワークの活用によありヌケやダブリのない切り口での検討ができる このブログでは今まで「フ […]
