木村成さんの記事一覧（48 / 54ページ目）

[サマリー]・業務改善における平準化とは、繁閑の波に計画的対応を取ること・平準化をするためには、残業時間のグラフ化→順位付け→前倒し検討→業務改善検討　の順に行うと良い 今回は、学校や塾における業務改善のアイデアというこ […]

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[サマリー]・学校における業務改善の目的は、経営資源の投入量を削減し生産性を向上させることである・生産性とは付加価値を投入量で割ったものであり、教員の労働時間を削減することで投入量が減り、生産性向上を図ることができる 教 […]

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[サマリー]・フレームワークとは、物事を分解するための切り口や枠組みのことである・分解にはMECEの視点が取り入れられており、フレームワークの活用によありヌケやダブリのない切り口での検討ができる このブログでは今まで「フ […]

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[サマリー]・AISASとは、インターネットを用いた販売（eコマース）のマーケティングにおける消費者の購買意思決定のプロセスをモデル化したものである・AISASモデルで特に重要なのは「検索」「情報共有」であり、ホームペー […]

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[サマリー]・ロジックツリーとは、ある物事を構成する要素を論理関係に基づいてツリー状に表す手法のことである・WHY型のロジックツリーを活用することで、具体的な原因究明と対策立案が可能となる 今回は、学校や塾における論理ツ […]

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[サマリー]・ロジックツリーとは、ある物事を構成する要素を論理関係に基づいてツリー状に表す手法のことである・ロジックツリーで検討を進める上ではMECEで切り分けるという発想が非常にようである 今回は、学校や塾における論理 […]

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[サマリー]・MECEとは、モレなくダブリなくという意味である・MECEを普段から意識することにより、経営分析や対策立案において活用することができる 今回は、論理的思考においてかかすことのできない概念であるMECEを、具 […]

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[サマリー]・問題とは「あるべき姿」と「現状」の間にギャップがある状態のこと・課題とは「問題を解決するための方向性」のこと よく、職員会議や分掌会議などで「問題」と「課題」という言葉を耳にします。この問題と課題ですが、し […]

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[サマリー]・AIDMAとは、消費者（顧客）がモノやサービスの購買を決定するまでの意思決定のプロセスモデルのことである・AIDMAをモデルとして消費者の心理を考えることで、消費者に対する働きかけを段階ごとに明確することが […]

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[まとめ]・４C分析とは、マーケティングミックスを「Customer Value」「Customer cost」「Convenience」「Communication」の4つに分け考えるフレームワークである・４P分析と類 […]

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