「2019年」の記事一覧（14 / 16ページ目）

[まとめ]・ポーターの差別化戦略とは、戦略を「差別化戦略」「コストリーダーシップ戦略」「集中戦略」に分け、3つにパターン化した理論である・私立学校で考えた場合、宗教系の大学付属中学高校や中堅進学校をイメージすると分かりや […]

続きを読む

[まとめ]・PLC(プロダクトライフサイクル）とは、商品やサービスが市場に現れてから、時間と共にどういった市場規模の推移をたどり、消えていくかを表したものである・PLC(プロダクトライフサイクル）の推移をたどらない商品や […]

続きを読む

[まとめ]・PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）とは、キャッシュフローの観点から、事業や商品の最適な投資配分を検討するためのツールである・PPMでは事業相互の関係（シナジーなど）や人材の視点が考慮されていないと […]

続きを読む

[サマリー]・PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント）とは、キャッシュフローの観点から、事業や商品の最適な投資配分を検討するためのツールである・「相対的市場シェア（＝お金の流入）」「市場成長率（＝お金の流出）」とし […]

続きを読む

[まとめ]・競争地位別戦略は、公立学校、私立学校、専門学校、塾を問わず学生募集対策などを考えていく上で重要な考え方である・生徒が通学するという特性から、どの競争地位にあたるか考えるときは商圏内の他校と比較するようにする […]

続きを読む

[サマリー]・成長ベクトル論とは、企業・集団の成長の方向性を決定するための手法である・塾や教育業界の企業においては有効だが、学校法人での適用は少し難しく、特に多角化戦略については関連が薄い 以前当ブログでは、学校分析のフ […]

続きを読む

[サマリー]・経営理念の設定→経営ビジョンの設定→戦略策定に向けた現状分析を行った上で、経営戦略策定のステップに移る・学校法人の経営戦略は、一般企業と比べて策定に特徴がある ここまで、学校法人や塾・教育業界企業について経 […]

続きを読む

[まとめ]・SWOT分析は、その他のフレームワークによる分析を整理するフレームワークと考えるとよい・発散的に書き込むのも重要だが、最後はしっかりと重点項目を決定するべき。色付けがシンプルで分かりやすい。 以前当ブログでは […]

続きを読む

[まとめ]・SWOT分析とは、「Strengths：強み」「Weaknesses：弱み」「Opportunities：機会」「Threats：脅威」に分け、企業の内部環境と外部環境を分析・整理するフレームワークである・非 […]

続きを読む

[まとめ]・VRIO分析とは、「Value：経済価値」「Rarity：希少性」「Imitability：模倣困難性」「Organization：組織」に分け、企業・組織の経営資源やそれを活用する能力を分析するフレームワー […]

続きを読む