木村成さんの記事一覧（52 / 54ページ目）

[サマリー]・ドミナント戦略とは、ターゲットとする地域を絞り、その地域に対して店舗を集中して出店させる戦略である・様々なメリットがある中、顧客の取り合いなど大きなデメリットも存在する以前当ブログでは、学校や塾、教育業界の […]

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[サマリー]・ランチェスター戦略とは、弱者の立場と強者の立場に分かれて、それぞれの立場にあった戦略をまとめたものである・学校では、「学習指導」「行事」「部活動」など全ての活動に等しくすべての資源を投入する計画を立てがちで […]

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[サマリー]・競争地位別戦略とは、市場におけるシェア順位やターゲット市場によって、とるべき戦略を決定する理論のことである・リーダー企業なら同質化戦略、チャレジャー企業なら差別化戦略など、自社のポジションによって取るべき戦 […]

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[サマリー]・差別化戦略の3つのパターンとして、「商品軸」「手軽軸」「密着軸」の3つがあるといわれている・ある1つの軸で負けていても、ほかの軸で他校を圧倒できれば、十分差別化戦略として成立する 以前当ブログでは、差別化戦 […]

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[まとめ]・ポーターの差別化戦略とは、戦略を「差別化戦略」「コストリーダーシップ戦略」「集中戦略」に分け、3つにパターン化した理論である・私立学校で考えた場合、宗教系の大学付属中学高校や中堅進学校をイメージすると分かりや […]

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[まとめ]・PLC(プロダクトライフサイクル）とは、商品やサービスが市場に現れてから、時間と共にどういった市場規模の推移をたどり、消えていくかを表したものである・PLC(プロダクトライフサイクル）の推移をたどらない商品や […]

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[まとめ]・PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）とは、キャッシュフローの観点から、事業や商品の最適な投資配分を検討するためのツールである・PPMでは事業相互の関係（シナジーなど）や人材の視点が考慮されていないと […]

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[サマリー]・PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント）とは、キャッシュフローの観点から、事業や商品の最適な投資配分を検討するためのツールである・「相対的市場シェア（＝お金の流入）」「市場成長率（＝お金の流出）」とし […]

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[まとめ]・競争地位別戦略は、公立学校、私立学校、専門学校、塾を問わず学生募集対策などを考えていく上で重要な考え方である・生徒が通学するという特性から、どの競争地位にあたるか考えるときは商圏内の他校と比較するようにする […]

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[サマリー]・成長ベクトル論とは、企業・集団の成長の方向性を決定するための手法である・塾や教育業界の企業においては有効だが、学校法人での適用は少し難しく、特に多角化戦略については関連が薄い 以前当ブログでは、学校分析のフ […]

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