[サマリー]・競争地位別戦略とは、市場におけるシェア順位やターゲット市場によって、とるべき戦略を決定する理論のことである・リーダー企業なら同質化戦略、チャレジャー企業なら差別化戦略など、自社のポジションによって取るべき戦 […]
「学校経営・学校運営」の記事一覧(11 / 12ページ目)
学校や塾における戦略策定:「差別化のパターン」
[サマリー]・差別化戦略の3つのパターンとして、「商品軸」「手軽軸」「密着軸」の3つがあるといわれている・ある1つの軸で負けていても、ほかの軸で他校を圧倒できれば、十分差別化戦略として成立する 以前当ブログでは、差別化戦 […]
学校や塾における戦略策定:「ポーターの差別化戦略とは」
[まとめ]・ポーターの差別化戦略とは、戦略を「差別化戦略」「コストリーダーシップ戦略」「集中戦略」に分け、3つにパターン化した理論である・私立学校で考えた場合、宗教系の大学付属中学高校や中堅進学校をイメージすると分かりや […]
学校や塾における戦略策定:「PLCとは」
[まとめ]・PLC(プロダクトライフサイクル)とは、商品やサービスが市場に現れてから、時間と共にどういった市場規模の推移をたどり、消えていくかを表したものである・PLC(プロダクトライフサイクル)の推移をたどらない商品や […]
学校や塾における戦略策定:「PPM活用の具体例」
[まとめ]・PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)とは、キャッシュフローの観点から、事業や商品の最適な投資配分を検討するためのツールである・PPMでは事業相互の関係(シナジーなど)や人材の視点が考慮されていないと […]
学校や塾における戦略策定:「PPMとは」
[サマリー]・PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)とは、キャッシュフローの観点から、事業や商品の最適な投資配分を検討するためのツールである・「相対的市場シェア(=お金の流入)」「市場成長率(=お金の流出)」とし […]
学校や塾における競争地位別戦略とは
[まとめ]・競争地位別戦略は、公立学校、私立学校、専門学校、塾を問わず学生募集対策などを考えていく上で重要な考え方である・生徒が通学するという特性から、どの競争地位にあたるか考えるときは商圏内の他校と比較するようにする […]
学校や塾における戦略策定:「成長ベクトル論とは」
[サマリー]・成長ベクトル論とは、企業・集団の成長の方向性を決定するための手法である・塾や教育業界の企業においては有効だが、学校法人での適用は少し難しく、特に多角化戦略については関連が薄い 以前当ブログでは、学校分析のフ […]
学校や塾における戦略策定
[サマリー]・経営理念の設定→経営ビジョンの設定→戦略策定に向けた現状分析を行った上で、経営戦略策定のステップに移る・学校法人の経営戦略は、一般企業と比べて策定に特徴がある ここまで、学校法人や塾・教育業界企業について経 […]
学校分析のフレームワーク⑥:「SWOT分析の活用事例」
[まとめ]・SWOT分析は、その他のフレームワークによる分析を整理するフレームワークと考えるとよい・発散的に書き込むのも重要だが、最後はしっかりと重点項目を決定するべき。色付けがシンプルで分かりやすい。 以前当ブログでは […]